在这个互联网非常发达的时代中，已经有越来越多的企业学会利用ERP系统来实现统筹化管理，提升办公效率了。虽然，ERP系统的使用效果固然出色，能帮助企业做好相应的信息化转变，同时也能提升企业的生产效率，降低生产成本，但是若在使用过程中，对于操作教程，从而导致出现错误，依然也有可能会导致ERP系统的使用举步维艰。那么您知道erp系统入门使用操作教程是怎样的呢?下面顺景软件小编为您介绍：

　　erp系统入门使用操作教程：

　　1、立项：市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项，申请一个新的项目立项，下面的附件管理可以添加该项目立项所需附件，在确认立项前可以修改相关内容。

　　2、确认立项：填写完立项后，执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问题，点击导航栏->项目管理->确认立项选项，然后点击提交审批，在审批过程中，可以点击下方的查看审批进度和查看财务审核进度查看项目进程。

　　3、审批：总经办人员对项目进行审批，点击导航栏->项目管理->立项审批或从米兰官方网站提示中直接点击进入，同意立项则点击审批按钮。

　　4、财务审核：财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从米兰官方网站提示中直接点击进入，财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改，该项目无问题后，点击下方“财务审批”按钮进行审核

　　5、部门经理制作预算：先点击导航栏->项目管理->收入预算，对该项目预计收入进行添加，然后点击导航栏->项目管理->估算经费，对该项目预计花费进行添加，然后点击导航栏->项目管理->提交预算审批，对该项目预算进行提交，等待审批。

　　6、预算审批：预算审批人员对预算进行审批。

　　7、预算财务审核：财务人员对预算进行审核。

　　8、指定项目经理：该项目承接部门负责人指定项目经理, 点击导航栏->项目管理->指定项目经理，选中被批准过的项目，点击选中该项目，在弹出的界面选择下面的添加，指定项目经理及其任职时间。

　　项目经理指定项目成员：点击导航栏->项目管理->指定项目人员，选中被批准过的项目，点击选中该项目，在弹出的界面选择下面的添加，指定项目人员及其在项目的时间。

　　9、项目信息全部填写完毕后，员工在系统中每日记录各种信息。

　　以上所介绍的内容，就是erp系统入门使用操作教程。想要熟悉erp系统的使用操作，我们就需要一个流程一个流程的进行学习，把每个流程走通，尤其是对于各个流程和相应的单据都应能熟练的操作，从而才可以更好好操作erp系统。