国内，甚至是国际上，ERP系统实施的效果大多不甚理想，失败率居高不下，很多企业都是效率有所提高，但是很少看到实质性的效益，投入与产出极不相称，这一现象的症结就在于如何用好ERP系统这一问题上了。那么想要运用好ERP系统需要我们做到哪些要求呢?以下是顺景ERP小编的分享。

　　运用好ERP系统需要做到如下要求：

　　操作人员要有规范的操作指南：ERP实施后，要对相关操作步骤进行详解、说明，并按照指南对操作人培训，符合要求的才能够上岗。这就是要杜绝操作人员的随意性，每一步操作均要按照规范去做，不能说我做错了还可以修改，这种不负责任的行为对ERP系统本身具有比较严重的冲突，也是对ERP系统具有很大的误解，其实ERP系统只是一种管理辅助工具，是一个平台，而不具有人类的智慧，既不具有判断力，也不具有综合分析解决问题的能力。

　　ERP系统本身具有较好的防错功能：在调研确定符合企业实际要求的管理流程后，对相关流程进行规范和固化，在转化为ERP系统后，通过程序对容易出错的地方要进行提示，或者对错误批令进行终止，这需要在ERP实施过程中不断优化而实现。

　　还要有规范的纠错手段：由于现代工作的节奏越来越快，人们的工作行为会变得更加毛糙，在运用ERP系统的过程中，不可避免地出现一些错误。出了是不可怕，可怕的是出了错盲目地纠正，最终造成的损失也许更大。出了错误，要在系统范围内，运用规范的程序进行纠正，既不要在纠错过程中产生数据紊乱，也不要在纠错过程中留下新的错误，这是目前大多数ERP系统构建过程中需要认真考虑的地方。

　　我们应当主动在ERP研究与企业之间建立沟通桥梁，通过专业的ERP系统研究人员向企业输送一些“如何用好ERP系统”的正确方法与知识，帮助企业夯实ERP系统应用基础，企业发展奠定坚实基础。