伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和ERP，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。那么ERP软件对企业管理有哪些影响呢?以下是顺景软件小编要与大家分享的内容。

　　ERP软件对企业管理有没有影响可以参考以下几点：

　　企业生产管理的影响：ERP为生产管理的专业化提供了工具,并且通过企业资源规划系统的计划水平和控制工具，比如生产计划，资源规划，主要市场规划，粗生产规划，产能需求规划，投入产出控制，调度订单等。不仅提高了生产管理水平和工作质量，又提高了产品质量。

　　企业采购管理的影响：在ERP环境下，企业可以方便地制定长期采购计划和供应商计划，并且可以随时监测供应商的供货率。在全球市场上，每个制造商都是一些企业的供应商，另一些企业的客户。在这个全球的供应链中，每个企业都不可以脱离其他企业独立生存和发展。与供应商建立稳定的关系，不仅可以提高交货质量和准时交货率，而且还可以降低采购成本。

　　企业财务管理的影响：手工管理环境下的财务管理往往以历史为导向，发挥着创纪录的作用。虽然成本会计也试图对生产经营的过程进行控制，但是由于缺乏足够的计划和控制手段，很难实现。其问题是在生产管理中使用的数据不准确，然而财务管理人员不得不使用这些数据，那么就导致更大的失真。

　　当然，ERP软件对于企业管理的影响绝不仅仅于此，要想真正的提高企业管理，提升企业竞争力，必须要全面了解ERP，把企业自身特点与ERP结合起来，打造与企业最匹配的管理模式。